Interim Digital & Innovation Lead
Führung einer Digital- oder Innovationseinheit, eines Programms oder Venture-Portfolios auf Zeit – von der Strategie bis in die Umsetzung, mit sauberer Übergabe an die Linie.
Digitalisierung & Transformation · Interim Leadership · Schweiz
Grosse Digitalisierungsprojekte scheitern selten an der Technologie.
Sie scheitern an unklaren Mandaten, schwerfälliger Governance und verlorenem Momentum. Ich übernehme die Führung solcher Vorhaben – und bringe sie zum Ergebnis. Für Banken, Versicherungen und Corporates.
Referenz · Paymit / TWINT (SIX)
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- Start: Prototyp für mobiles Bezahlen in der Schweiz
- Produkt mit SIX und konkurrierenden Banken aufgebaut
- Durch das Geflecht aus Gremien, Regulatorik und Konzerninteressen navigiert
- Am Markt getestet und mit den Banken lanciert
- Bis zum Merger mit TWINT – heute die meistgenutzte Payment-App der Schweiz
Verfügbarkeit auf Anfrage Erstgespräch jederzeit per Videocall Zürich / Bachenbülach 20+ Jahre Finanzindustrie
Leistungen
Vier Mandate. Ein Anspruch: liefern.
Auf Mandatsbasis, mit klarem Auftrag und messbaren Resultaten – als Interim Lead oder als Projektleiter.
Digitalisierungsstrategie
Von der Ambition zur beschlussfähigen Roadmap: Geschäftsprozesse, Plattformen, Daten und Governance – inklusive AI-Roadmap und Quantum-Readiness für Finanzinstitute.
Digital- & Innovationseinheit aufbauen oder neu ausrichten
Mandat, Operating Model, Team, Programme und KPIs – neu aufgebaut. Oder umgebaut, wenn die bestehende Einheit nicht liefert: Fokus schärfen, Portfolio bereinigen, Schnittstellen zur Linie klären.
Projektleitung & Revitalisierung
Operative Führung grosser, kritischer Digitalisierungsprojekte – neu aufgesetzt oder festgefahren. Neuausrichtung von Scope, Roadmap und Governance, Stakeholder-Alignment bis auf Stufe GL und VR, Steuerung auf messbare Meilensteine.
Der Einstieg
Project Review
Unabhängige Standortbestimmung eines laufenden oder blockierten Vorhabens in drei bis vier Wochen: Zielbild und Business Case, Governance und Entscheidungswege, Team und Lieferfähigkeit, Stakeholder-Landschaft.
Fortführen / neu ausrichten / stoppen
Das Ergebnis ist eine begründete Empfehlung mit priorisiertem Massnahmenplan – keine Folienschlacht.
Review besprechenDauer3–4 Wochen
KonditionenFixpreis
AnalyseZielbild · Governance · Team · Stakeholder
ErgebnisEmpfehlung + Massnahmenplan
Anschlussoptional: Umsetzung als Mandat
Arbeitsweise
Macher, nicht Berater.
Verantwortung für Ergebnisse
Ich verantworte Resultate, nicht Empfehlungen – und stehe dafür ein.
Klarheit in den ersten 30 Tagen
Scope, Governance und Roadmap stehen. Danach wird geliefert.
Augenhöhe auf allen Stufen
Vom Entwicklungsteam bis zum Verwaltungsrat – auch bei Interessenkonflikten zwischen Instituten.
Erfahrung im regulierten Umfeld
Über 20 Jahre in Banken, Versicherungen und Finanzmarktinfrastruktur.
Technologien
AI & Quantum. Eingeordnet statt gehypt.
Zwei Technologien verändern die Finanzindustrie – in sehr unterschiedlichem Tempo. Ich bringe beide in Ihre Roadmap: mit realistischem Zeithorizont, klarem Business Case und Erfahrung aus der Umsetzung.
Artificial Intelligence
Strategische AI-Roadmaps für Finanz- und Industrieunternehmen: vom Use-Case-Portfolio über Governance bis zur produktiven Umsetzung mit generativer AI und LLMs (u.a. RAG-Architekturen). Inklusive Evaluation von AI-Startups und -Lösungen.
Quantum Computing
Aufbau des «Quantum for Finance»-Clusters mit Banken, Versicherungen und Regulatoren in drei Ländern. Für Ihr Institut: nüchterne Einordnung von Use Cases, Risiken und Zeithorizonten – von Optimierung bis Post-Quantum-Kryptografie.
Track Record
Ausgewählte Stationen
2009–2011
KonzeptwerkstattMitgründer & Mitinhaber
Mit der eigenen Firma Unternehmen bei Digitalisierungs- und Innovationsprojekten unterstützt – von der Konzeption bis zur Umsetzung.
2012–2015
SIX Payment ServicesSenior Innovation Manager / Head Innovation Field
Die Innovationsabteilung auf- und ausgebaut: Methoden, Prozesse und ein divisionales «Think Tank»-System etabliert; Markt- und Technologie-Scouting im Zahlungsverkehr – die Grundlage für Paymit.
2015–2016
Paymit / TWINTSIX Payment Services
Die erste bankgetragene Mobile-Payment-Lösung der Schweiz vom Prototyp bis zum Merger mit TWINT geführt: Produkt aufgebaut, am Markt getestet und mit den Banken lanciert – gesteuert über SIX und die beteiligten Institute hinweg. Heute die meistgenutzte Zahlungs-App der Schweiz.
2016–2020
F10 FinTech Incubator & AcceleratorSIX Group
Den gemeinsamen Inkubator der Schweizer Banken und Versicherungen konzipiert, lanciert und international skaliert (Zürich, Singapur). Auszeichnung «FinTech Influencer of the Year» 2020.
2020–2022
Andermatt Swiss AlpsMitglied der Geschäftsleitung
Digitale Transformation einer Gruppe mit über 1'000 Mitarbeitenden als CDO & Head of Strategy, Innovation & IT; ab 2021 zusätzlich verantwortlich für den gesamten Strategieprozess.
2022–2023
SonectCOO
Transformation vom Startup zum etablierten Anbieter geführt – FinTech-Betriebslizenz gesichert, Markteintritt Mexiko geleitet.
2023–heute
QAI VenturesCOO/CPO · Managing Director Singapore
Als erster Mitarbeiter Strukturen, Programme und den «Quantum for Finance»-Cluster mit Banken, Versicherungen und Regulatoren in drei Ländern aufgebaut (Schweiz, Kanada, Singapur).
«Sowohl sein Denken als auch Handeln richtete er konsequent auf die Ziele des Unternehmens aus und übernahm die volle Verantwortung für deren Umsetzung sowie Ergebnisse.»SIX Payment Services AG, 2016
«Komplexe strategische Fragestellungen strukturierte er klar, entwickelte tragfähige Lösungsansätze und setzte diese mit hoher Umsetzungsstärke um.»QAI Ventures AG, 2026
Weitere Referenzen auf Anfrage
Über mich
Ich bin kein Berater, der Empfehlungen abgibt – ich übernehme Verantwortung für Resultate. Über 20 Jahre an der Schnittstelle von Finanzindustrie, Technologie und Venture Building, davon acht Jahre bei der Schweizer Finanzmarktinfrastruktur SIX.
Ich habe Digital- und Innovationsfunktionen aufgebaut und geführt, institutsübergreifende Programme durch Governance-, Regulatorik- und Technologie-Komplexität gesteuert und Organisationen vom Prototyp bis zur internationalen Skalierung entwickelt – in Zürich, Andermatt und Singapur.
- Lehre
- Dozent für Innovation Management & Digital Strategy, HWZ Zürich
- Ausbildung
- MAS Corporate Innovation Management, FHS St. Gallen · dipl. Betriebswirtschafter HF
- Schwerpunkte
- Digitalisierung · Payments · AI & Quantum for Finance · Venture Building
- Verfügbarkeit
- Auf Anfrage · Erstgespräche jederzeit per Videocall
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